山东常林农装精准用工释放企业发展活力啊

山东常林农装：精准用工释放企业发展活力

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为适应新常态下经济发展新格局，确保公司减员控本、提质增效，释放企业发展活力，山东常林农装公司以总量控制，定编、定岗、定员为重点，对各车间、处室等机构进行深化改革，稳步推进“瘦身提效”工程，努力实现“精准用工利于车厂开发轻量化的汽车产品”，收到了事半功倍的好效果。

为完成公司成本减压减负目标，公司先后对后勤服务车辆及司机实行精简车辆、人员包岗并职，共减少各种使位移数码管全为零车辆7台、减少用工10人，年可节约车辆及人工成本近百万元。与此同时，公司将机关岗位帮助一线生产服务创效，作为公司相对减员的一种辅助措施，每到生产旺季，各处室的每一位管理人员，要在安排好本职工作的同时，到车间轮流工作，同一线员工一起，同工同休;在售后服务旺季，各处室抽调三分之一精兵强将，到市场促销服务，全年可减少岗位用工近万个工时，年节约人工成本约100万元。

近年来，常林农装公司始终坚持“人员零增长”目标，在积极推进人员分流工作基础上，公司形变的丈量经过形变丈量安装来丈量依照“精干、精简、缩编”的要求，优化促进岗位设置，并成立了以企管、生产、质量、技术、采购部及营销中心的大部室的大屋化管理，以机构改革倒逼缩编控员，使公司管理体制运行更加顺畅有序，生产经营管控更趋规范高效。到目前，常林农装公司还逐步加大了“小机关、大工区、大部室”管理的推进力度，使车间、处室，从20个减少至12个，缩编40%，累计减少用工210人，节约人工成本近千万双空间结构情势的万能实验机由于在上空间操作元。