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周鸿祎改变中国创新的文化土壤

发布时间:2020-02-11 02:30:24 阅读: 来源:液压阀厂家

在过去的一年里边,我谈了很多创新。比如说我在谈微创新,对我们很多创业者来说做不了大的东西,如果从用户体验角度做持续的改进,从而打动用户。我前一段讲颠覆式的创新,创新不一定发明一个算法,无中生有发明一个东西。很多时候从商业模式换一种做法,从体验把更复杂东西变得更简单,有可能也形成一种颠覆式。

有地方政府说,要批量培养乔布斯。我一点都不怀疑,中国大量年轻人具备乔布斯的素质。但是好种子没有好土壤,也很难出乔布斯。土壤是文化,文化习惯对创新带来阻碍。在中国我们开这么多会,每天谈创新,但还没有真正意义上的像硅谷那样连续的颠覆式的创新,有三个很重要的原因,值得我们大家思考和改变的。

第一,我们从小受到的教育都是从众心理。我们缺乏独立思考,我们热衷于大家的想法是否认同,所有人认为这是趋势和方向,这个肯定不是创新。创新很多时候是一个小众的思维,少数派,非常冷门探索一个方向,我们的存在感是因为我们与众不同,不是说大家都在做一个事情,我们一定追随,一定要凑热闹,这是第一个妨碍创新的文化。

第二,我们的价值观是一元价值观,成者王侯,败者寇。我们大公司也害怕失败,他们更愿意很多模式让小公司尝试,他们先走,我们再拷贝,我们再模仿,让他们无路可走。这种害怕失败的思维,使我们更愿意追捧成功上市的公司。对很多默默无闻的创业者,对失败的创业者,我们会更多的忘掉他们。但是我觉得对失败的宽容和尊重,对失败特别是东山再起的失败者的理解,是支持美国创新文化非常重要的组成部分。

第三,我们价值观推崇成王,我们对大公司崇拜,市值很高,上了市,我们就特别崇拜,觉得大公司做什么都有道理。美国商学院很重要的经典就是颠覆式的创新,挑战他们已有的格局,打破垄断,让市场变得有竞争。

我们把小公司看成是挑战者,是颠覆式的创新,破坏式的创新的原动力。小公司起来改变大公司垄断的局面,恰恰是推动商业文明的动力。我们每个人努力的改变内心深处的文化观点,我们传播让整个产业和行业有新文化的价值观,中国的创新才有好的土壤。

我希望大家多支持我们年轻人创新,多支持颠覆式的创新,鼓励小公司起来挑战大公司。

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